Evidenzbasiert
entscheiden

Bessere Entscheidungen entstehen nicht durch mehr Daten – sondern durch die richtigen Erkenntnisse.

Unternehmen treffen täglich Entscheidungen über Märkte, Marken, Produkte oder Investitionen. Die Herausforderung besteht dabei selten im Mangel an Informationen, sondern darin, aus den vielen Daten die richtigen Erkenntnisse abzuleiten.

Deshalb bildet evidenzbasiertes Entscheiden den Kern unseres Beratungsansatzes. Wir verbinden wissenschaftliche Evidenz, valide Daten und unternehmerische Erfahrung zu belastbaren Entscheidungsgrundlagen – unabhängig davon, ob es um Markenführung, Wachstum, Marketing oder Vertrieb geht.

typische Fragestellungen

Wie schaffen wir belastbare Entscheidungsgrundlagen für strategische Managemententscheidungen?
Welche Erkenntnisse aus Markt-, Kunden- und Unternehmensdaten sind für unsere Entscheidungen wirklich relevant?
Wie messen wir den Erfolg unserer Marketing-, Marken- und Vertriebsmaßnahmen?
Welche Vertriebskennzahlen sind für uns wirklich aussagekräftig, um Potenziale frühzeitig zu erkennen?
Wie nutzen wir KI sinnvoll, um bessere Entscheidungen zu treffen, – statt nur schneller Daten auszuwerten?
Wie stellen wir sicher, dass KI-gestützte Erkenntnisse verlässlich und belastbar sind?
Welche Consumer Insights sind für unsere Strategie wirklich entscheidend?
Wie schaffen wir Transparenz über die Wirkung unserer Investitionen?
Wie entwickeln wir ein Controlling, das Entscheidungen verbessert und nicht nur Kennzahlen dokumentiert?

Leistungen

für bessere Entscheidungen

Customer/ Market Insights

Bedürfnisse des Marktes verstehen

Wir schaffen mit fundierten CustomerInsights die Grundlage, um Strategien konsequent an den Bedürfnissen relevanter Zielgruppen auszurichten.

KI-basierte Marktforschung

Neue Erkenntnisse schneller und fundierter gewinnen.

Wir setzen künstliche Intelligenz gezielt ein, um Muster, Zusammenhänge und Potenziale frühzeitig zu erkennen. Dabei sichern wir die wissenschaftliche Qualität der Ergebnisse.

Marketing-
controlling

Marketingwirkung transparent machen.

Mit einem fundierten Marketingcontrolling zeigen wir, welche Maßnahmen tatsächlich zum Unternehmenserfolg beitragen.Das Ergebnis: Eine verlässliche Basis für die Steuerung und Optimierung Ihrer Marketingbudgets.

Vertriebs-
controlling

Vertriebsentscheidungen auf belastbare Daten stützen.

Mit transparenten Kennzahlen unterstützen wird Sie dabei, Ihre Vertriebsaktivitäten gezielt zu steuern und Potenziale frühzeitig zu erkennen.

Erfolgsmessung der Kommunikation

Kommunikation messbar machen.

Mit einer systematischen Erfolgsmessung zeigen wir, welchen Beitrag Kommunikationsmaßnahmen zur Erreichung strategischer Unternehmensziele - auch psychographische Ziele - leisten, und schaffen die Grundlage für ihre kontinuierliche Weiterentwicklung.

Ihre Vorteile

Evidenz als Grundlage aller strategischen Entscheidungen

Wir treffen strategische Entscheidungen auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse statt persönlicher Meinungen oder aktueller Trends. So schaffen wir belastbare Entscheidungsgrundlagen für Markenführung, Wachstum, Marketing und Vertrieb. Deshalb bildet evidenzbasiertes Arbeiten das Fundament sämtlicher Beratungsleistungen von SCIENCE+PRACTICE.

Wir erklären nicht nur das Was, sondern auch das Warum

Wir verbinden Daten mit wissenschaftlichen Modellen, um Ursachen statt nur Kennzahlen zu verstehen. So verstehen Sie nicht nur, was passiert, sondern auch warum. Damit haben Sie eine Grundlage für fundierte Managemententscheidungen.

Wissenschaft schafft Orientierung in komplexen Entscheidungen

Wir reduzieren Komplexität durch fundierte Analysen und strukturierte Entscheidungsmodelle. So gewinnen Sie Sicherheit ,auch bei strategischen Fragestellungen mit hoher Unsicherheit.

KI ersetzt keine Entscheidungen – sie verbessert ihre Grundlage

Wir setzen Künstliche Intelligenz dort ein, wo sie wissenschaftliche Analysen sinnvoll ergänzt – nicht als Ersatz für strategische Entscheidungen. So profitieren Sie sowohl von schnelleren und effizienteren Erkenntnissen, als auch von und fundierteren Entscheidungen. KI ist (nur) ein Werkzeug, sie ersetzt nicht das eigene Verständnis und die selbstständige Ableitung von Erkenntnissen.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Daniela Horstmann haben wir sehr erfolgreich und zielorientiert ein Marketing-Projekt durchgeführt. In mehreren Phasen - beginnend bei einer internen/externen quantitativen und qualitativen Marktforschung, über das Wettbewerbs-Benchmarking, die Definition der neuen Markenidentität, die innengerichtete Markenführung bis hin zur Kanal & Content Strategie - haben wir unsere neue Corporate Identity bzw. unsere neue DNA entwickelt. Prof. Dr. Daniela Horstmann hat hier einen elementaren Beitrag geleistet.

Michael Sanjay Murgai, Executive Board Member

PDTec

Die Zusammenarbeit mit dem Forscher-Team der Hochschule Bremen war für uns sehr wertvoll. Die Kombination aus wissenschaftlicher Expertise und einer praxisorientierten Herangehensweise hat uns geholfen, fundierte und umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen. Mit der gemeinsamen Studie konnten wir wichtige Einblicke in das Verhalten und die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden gewinnen. Die Ergebnisse bestätigen, dass nachhaltige Liefermodelle nicht nur ökologisch und ökonomisch sinnvoll sind, sondern auch bei unseren Kundinnen und Kunden gut ankommen. Wir freuen uns darauf, die gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis zu überführen.

Dr. Helmut Leopold, Mitglied der Geschäftsleitung und Chief Insights Officer (CIO)

Tante Enso

„ Der Inspiration Talk war uns eine Freude, denn er hat uns auf einfache Art und Weise tolle Beispiele praxisnah nahegebracht – für unsere Marke Kühne waren tolle Erkenntnisse dabei, die wir in unsere Pläne aufgenommen haben.“

Christina Müller, Group Direction and Innovation

Carl Kühne KG