Wachstumspotentiale erschließen

Wachstum beginnt mit den richtigen Entscheidungen.

Neue Märkte, neue Zielgruppen, Innovationen oder Internationalisierung – es gibt viele Wachstumsoptionen für Unternehmen. Die Herausforderung besteht darin, diejenigen zu identifizieren, die den größten Beitrag leisten und nachhaltig zum Unternehmen passen.

Wir unterstützen Sie dabei, Wachstumspotenziale systematisch zu bewerten, Chancen fundiert zu priorisieren und belastbare Entscheidungsgrundlagen für nachhaltiges Wachstum zu schaffen.

typische Fragestellungen

Wo liegen unsere größten Wachstumspotenziale, welche Wachstumsoptionen priorisieren wir?
Welche Zielgruppen bieten künftig das größte Marktpotenzial?
Welche Innovationen schaffen echten Mehrwert für unsere Kunden?
Welche Märkte eignen sich für eine Internationalisierung?
Wie entwickeln wir eine erfolgreiche Go-to-Market-Strategie für neue Produkte oder Märkte?
Wie stellen wir sicher, dass Wachstumsoptionen zu unserer Marke und unserem Unternehmen passen?

Leistungen

die Ihr Wachstum nachhaltig steigern

Wachstums-
strategie

Klare Prioritäten für nachhaltiges Wachstum.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine fundierte Wachstumsstrategie, die Orientierung schafft: welche Potenziale verfolgt werden sollten und welche nicht. Das sorgt dafür, dass Ihre Investitionen exakt dort ansetzen, wo sie die größte Wirkung auf Ihren Markterfolg haben.

Produkt-
innovationen

Innovationen mit echtem Kundennutzen.

Erfolgreiche Innovationen entstehen genau an der Schnittstelle, wo neue Lösungen auf echte Kundenbedürfnisse treffen. Wir helfen Ihnen, diese Potenziale präzise zu identifizieren und zu erschließen. So stellen Sie von Anfang an sicher, dass Ihre Neuentwicklungen vom Markt angenommen werden und sich investierte Ressourcen schnell auszahlen.

Neue
Zielgruppen

Ohne die eigene Marke zu verwässern.

Wir identifizieren attraktive Zielgruppen und schaffen so die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und dafür, Marketing- und Vertriebsressourcen gezielt einzusetzen.

Go-to-Market-
Strategie

Produkte erfolgreich in den Markt bringen.

Wir verknüpfen strategische Markenpositionierung und operatives Marketing zu einem nahtlosen Markteintritt. Das Ergebnis: Ein optimal koordinierter Launch, der Ihre Angebote zielsicher zum Erfolg führt.

Internatio-
nalisierung

Neue Märkte mit einer klaren Strategie erschließen.

Wir unterstützen Sie bei der systematischen Auswahl und dem strategischen Roll-out in neue Zielmärkte. So schaffen Sie das solide Fundament für profitables und langfristiges internationales Wachstum.

Ihre Vorteile

Entscheidungssicherheit

Wir verknüpfen empirische Forschung mit aktuellen Marktdaten zu einer verlässlichen Orientierungshilfe. So treffen Sie datengestützte Investitionsentscheidungen, hinter denen das gesamte Team stehen kann.

Geringeres Risiko

Nicht jede Marktchance ist gleich attraktiv. Durch die strukturierte Bewertung von Marktpotenzialen, Zielgruppen und Wettbewerbsumfeld identifizieren wir die Handlungsoptionen mit dem größten Erfolgspotenzial. So investieren Sie gezielter und reduzieren Fehlinvestitionen.

Nachhaltiges Wachstum

Während viele Entscheidungen von aktuellen Trends geprägt sind, bewerten wir Wachstumsoptionen systematisch und methodisch fundiert. So entstehen Strategien, die auch langfristig Wettbewerbsvorteile schaffen.

wissenschaftlich basiert

Wir machen Forschung für Managemententscheidungen nutzbar, indem wir aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete Strategien und Maßnahmen für die Unternehmenspraxis überführen. So profitieren Sie von fundierten Entscheidungen.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Daniela Horstmann haben wir sehr erfolgreich und zielorientiert ein Marketing-Projekt durchgeführt. In mehreren Phasen - beginnend bei einer internen/externen quantitativen und qualitativen Marktforschung, über das Wettbewerbs-Benchmarking, die Definition der neuen Markenidentität, die innengerichtete Markenführung bis hin zur Kanal & Content Strategie - haben wir unsere neue Corporate Identity bzw. unsere neue DNA entwickelt. Prof. Dr. Daniela Horstmann hat hier einen elementaren Beitrag geleistet.

Michael Sanjay Murgai, Executive Board Member

PDTec

Die Zusammenarbeit mit dem Forscher-Team der Hochschule Bremen war für uns sehr wertvoll. Die Kombination aus wissenschaftlicher Expertise und einer praxisorientierten Herangehensweise hat uns geholfen, fundierte und umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen. Mit der gemeinsamen Studie konnten wir wichtige Einblicke in das Verhalten und die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden gewinnen. Die Ergebnisse bestätigen, dass nachhaltige Liefermodelle nicht nur ökologisch und ökonomisch sinnvoll sind, sondern auch bei unseren Kundinnen und Kunden gut ankommen. Wir freuen uns darauf, die gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis zu überführen.

Dr. Helmut Leopold, Mitglied der Geschäftsleitung und Chief Insights Officer (CIO)

Tante Enso

„ Der Inspiration Talk war uns eine Freude, denn er hat uns auf einfache Art und Weise tolle Beispiele praxisnah nahegebracht – für unsere Marke Kühne waren tolle Erkenntnisse dabei, die wir in unsere Pläne aufgenommen haben.“

Christina Müller, Group Direction and Innovation

Carl Kühne KG